QuestMobile在10月25日發(fā)布了《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年秋季大報(bào)告》，整個移動互聯(lián)網(wǎng)第三季度的成績似乎都在昭示著“寒流”的到來。

　　總的來說，“中國移動互聯(lián)網(wǎng)整體用戶規(guī)模增幅正在繼續(xù)放緩”：中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速同比降低超50%，9月總活躍用戶規(guī)模達(dá)11.2億。就在2018年上半年，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了11億，也就是說，紅利已經(jīng)基本趨于飽和?！　∫苿与娚痰奶旎ò?   　　流量和人口紅利的天花板清晰可見，這已然不是什么新聞，其最直觀的體現(xiàn)一直都是在電商領(lǐng)域。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，移動電商購物行業(yè)增量正在收窄，行業(yè)滲透率已經(jīng)達(dá)到70%。于是用戶增長已經(jīng)成為各家產(chǎn)品想要突破的瓶頸，“行業(yè)或?qū)㈤L期處于存量爭奪和精細(xì)化運(yùn)營的階段”?！　〈蟓h(huán)境下，業(yè)內(nèi)目光聚焦之下的拼多多也沒有免俗。    　　在幾個月前還享受著高光時刻的拼多多，曾經(jīng)創(chuàng)造了一條讓淘寶京東驚訝的增長曲線，但是現(xiàn)在，這條曲線也似乎已經(jīng)到了盡頭。

　　根據(jù)公眾號調(diào)皮電商文章《驚呆：抖音負(fù)增長，拼多多零增速！中國移動互聯(lián)網(wǎng)Q3報(bào)告都說了什么？》中提到的Trustdata數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，該季度，淘寶、京東、天貓的用戶總量增速平穩(wěn)，但拼多多用戶總量幾乎零增長：    　　另外，在付費(fèi)內(nèi)容大行其道的時候，用戶在電商領(lǐng)域的付費(fèi)意愿還非常低(相比之下，用戶對直播、短視頻、影視類的付費(fèi)意愿則較高)，亟待培養(yǎng)。在某種程度上，這也成為壓制移動電商用戶粘性的一個因素。

　　擁擠的短視頻賽道

　　2018年，人們的關(guān)注點(diǎn)除了在話題性尚存的電商領(lǐng)域，還在擁擠的短視頻賽道。

　　數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)季度，移動短視頻的用戶規(guī)模已經(jīng)增長至在線視頻的一半，其使用時長也已經(jīng)和在線視頻“不分伯仲，有望趕超”。但是，面臨著2018年的監(jiān)管升級，短視頻行業(yè)的用戶規(guī)模增速大幅下降：    　　而具體到單獨(dú)的品牌和產(chǎn)品，上述公眾號文章還給出了另一組數(shù)據(jù)：抖音、快手、西瓜視頻、火山小視頻等排名前四的APP用戶數(shù)都不同程度出現(xiàn)了下降：    　　市場環(huán)境不容樂觀，但相比其他產(chǎn)品，抖音等頭部的境況明顯好了很多。只是，對抖音來說，尷尬一直都在：就在5個月前，抖音還在高調(diào)宣布已經(jīng)達(dá)到1.5億日活，現(xiàn)在卻不得不面對腳步開始放緩的現(xiàn)實(shí)。

　　內(nèi)憂與外患

　　不管是移動電商還是短視頻，移動互聯(lián)網(wǎng)帶給它們最后的考驗(yàn)已經(jīng)來到。

　　趕在紅利的尾巴上，行業(yè)的競爭正在加劇，而競爭給產(chǎn)品帶來的瓶頸正在困擾著幾乎所有頭部。

　　數(shù)據(jù)顯示，在移動電商領(lǐng)域中，同時安裝使用3個購物類APP的用戶增長已經(jīng)超過50%，而只安裝一個購物類APP的用戶占比已經(jīng)下降至40%，也就是說，用戶已經(jīng)不再樂于將忠誠度全部獻(xiàn)給某一個APP，針對不同場景使用不同的購物類APP在成為越來越多的用戶的習(xí)慣。    　　在拼多多騰空出世之前，綜合電商領(lǐng)域就已經(jīng)少了任性發(fā)展的空間，但這也在某種程度上給了電商細(xì)分賽道增長的機(jī)會。當(dāng)季度，以生鮮電商、跨境電商、優(yōu)惠比價等領(lǐng)域的增速最為可觀：    　　移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品們還在對所剩為數(shù)不多的用戶增量進(jìn)行搶奪，但更重要的，是對用戶注意力和粘性的把握。因?yàn)?，用戶的新鮮感存留，是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無法回避的“內(nèi)憂”。

　　虎嗅作者俊世太保文章《抖音，拐點(diǎn)降臨了》中寫過，抖音這種偏娛樂性的內(nèi)容對于用戶來說是一個打法時間的利器，但其內(nèi)容屬性也決定了內(nèi)容本身很容易被消耗，時間一長，用戶的新鮮感也就過去了。同時，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)供給有限的情況下，頭部內(nèi)容快速被消費(fèi)，這也一定程度上限制了抖音用戶粘性的進(jìn)一步增長，用戶增速的急剎車也就隨之而來了。

　　這樣的問題在抖音身上體現(xiàn)的最為明顯。數(shù)據(jù)顯示，兩個往往被拿來比較的短視頻產(chǎn)品——快手和抖音之間的差距已經(jīng)越來越?。?   　　整個移動互聯(lián)網(wǎng)的流量池的擴(kuò)容已經(jīng)沒有了太大的可能性，而曾經(jīng)可以決定平臺能否生存下來的其自身的流量紅利也慢慢消失，新鮮感一過，用戶們將不會帶有一絲留戀地轉(zhuǎn)向其他同類型平臺，或者其他可以打發(fā)時間的產(chǎn)品形態(tài)。

　　上述俊世太保文章中已經(jīng)指出：事實(shí)上，如今抖音上的達(dá)人們很多都意識到了流量分發(fā)完全不可控的問題，開始將粉絲關(guān)系沉淀到微博上。

　　內(nèi)憂與外患，正是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之后不得不面對的問題，寒流之下，需要取暖的隊(duì)伍又壯大了。

　　(文章來源：虎嗅網(wǎng))