王興稱美團(tuán)每送一單虧損超1元,美團(tuán)具體的各項(xiàng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)如何?為什么虧損不是壞事呢?
摘要: 3月26日消息,昨日,美團(tuán)發(fā)布了2021年第四季度及全年業(yè)績。美團(tuán) CEO 王興在電話會(huì)議上表示,公司第四季度配送服務(wù)收入為143億元,遠(yuǎn)低于相關(guān)成本183億元,這意味著每單虧損超過1元。雖然分銷服務(wù)業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)盈利,但將繼續(xù)加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)和能力。
3月26日消息,昨日,美團(tuán)發(fā)布了2021年第四季度及全年業(yè)績。美團(tuán) CEO 王興在電話會(huì)議上表示,公司第四季度配送服務(wù)收入為143億元,遠(yuǎn)低于相關(guān)成本183億元,這意味著每單虧損超過1元。雖然分銷服務(wù)業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)盈利,但將繼續(xù)加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)和能力。

美團(tuán)具體的各項(xiàng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)如何?
1、外賣日訂單峰值5000萬單,全年傭金率約4.1%
3月25日,美團(tuán)發(fā)布的2021年第四季度及全年業(yè)績顯示,公司全年?duì)I收1791億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為156億元。財(cái)報(bào)顯示,2021年,美團(tuán)外賣平臺(tái)的交易金額為7021億元,較上一年同比增長43.6%;交易筆數(shù)達(dá)144億筆,同比增長41.6%。
2、美團(tuán)2021年?duì)I收1791億元,外賣騎手成本682億元
3月25日,美團(tuán)發(fā)布了2021年四季度及全年財(cái)報(bào)。2021年四季度美團(tuán)495.2億元,同比增長30.6%,凈調(diào)整凈虧損39.4億元,該數(shù)據(jù)在上年同期是凈虧損14.4億元。

為什么虧損不是壞事呢?
首先,我們要明白,雖然目前美團(tuán)的損失實(shí)際上在增加,甚至增加了很多,但如果我們仔細(xì)研究這些損失是怎么回事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些損失實(shí)際上是在關(guān)鍵點(diǎn)上。我們可以看到,2021年美團(tuán)騎手的年配送成本將達(dá)到681億。餐飲配送服務(wù)年收入僅542億元,這意味著美團(tuán)在外賣騎手補(bǔ)貼層面實(shí)際補(bǔ)貼近140億元。根據(jù)美團(tuán),公布的數(shù)據(jù),2021年全年美團(tuán)的外賣訂單數(shù)為143億,也就是說,平均下來,美團(tuán)每單會(huì)損失1美元左右。這筆錢看似不多,但如果分成每筆訂單的配送費(fèi),其實(shí)是一筆非常大的金額。所以從這個(gè)角度來看,美團(tuán)實(shí)際上是在用自己的補(bǔ)貼來提高騎行者的收入水平,進(jìn)一步提振出國購買和消費(fèi)的活力。對(duì)美團(tuán),來說,目前的損失實(shí)際上是有益的。從更理論的邏輯來看,對(duì)于一個(gè)外賣平臺(tái)來說,其實(shí)外賣平臺(tái)是一個(gè)人力成本很重的平臺(tái)。如果不能維持穩(wěn)定的外賣騎手配送隊(duì)伍,就很難真正推動(dòng)其長期可持續(xù)發(fā)展。但是,我們可以看到,美團(tuán)的這種虧損是一種愿意虧損甚至主動(dòng)虧損的表現(xiàn)。目前,美團(tuán)實(shí)際上是在以眼前的短期虧損追求自身業(yè)績的高質(zhì)量增長。
其次,從基本的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式來看,我們也可以看到,美團(tuán)目前在美團(tuán)實(shí)際上扮演著非常重要的角色,尤其是在最近的上海疫情期間。事實(shí)上,以美團(tuán),為代表的這些外賣平臺(tái)是居民日常生活中不可或缺的一部分。從某種意義上說,這些外賣平臺(tái)已經(jīng)成為居民生活的基礎(chǔ)設(shè)施,成為維持居民疫情防控的關(guān)鍵。所以從這個(gè)角度來說,現(xiàn)在的外賣平臺(tái)其實(shí)是在承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于一個(gè)外賣平臺(tái)來說,我們需要在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的過程中找到更多促進(jìn)自身發(fā)展的機(jī)會(huì),這無疑是美團(tuán)當(dāng)前發(fā)展的一個(gè)核心邏輯點(diǎn)。
第三,讓我們看看美團(tuán)目前的優(yōu)勢(shì)。除了外賣的核心業(yè)務(wù),還有整個(gè)線上數(shù)碼和生活方式的邏輯發(fā)展。從目前來看,美團(tuán)實(shí)際上是除了一些我們熟悉的傳統(tǒng)商業(yè)之外。在這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合過程中,美團(tuán)也進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)市場更好更快的發(fā)展。通過數(shù)字化的普及和線上與線下,的有效融合,及時(shí)滿足了線下消費(fèi)者的線上需求,除了餐飲外賣,藥品、鮮花、日用雜貨、品牌化妝品,就連最近很火的美團(tuán)與小米,的合作,也讓美團(tuán)送上了手機(jī)。所以目前很多人說美團(tuán)已經(jīng)成為全能的美團(tuán),這也是美團(tuán)數(shù)字化發(fā)展的一個(gè)非常真實(shí)的效果。

因此,從美團(tuán)財(cái)報(bào),,我們看到了一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展甚至活躍的美團(tuán),這在當(dāng)前確實(shí)非常重要,尤其是對(duì)于疫情防控中需要外賣支持日常生活的人來說。推薦閱讀:食品飲料概念。
王興,美團(tuán)






