生鮮電商第一股來了，是哪個公司要上市?

　　叮咚買菜計劃在紐約證券交易所上市美國存托股票，股票代碼為DDL。創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梁昌霖持有所有乙類普通股。承銷商包括摩根士丹利， 美銀證券和瑞信，該公司2020年的營收為人民幣114億元，較2019年的人民幣38.8億元大幅增長。

　　社區(qū)零售數(shù)字化第一股之稱的每日優(yōu)鮮則是選擇了納斯達(dá)克，證券代碼為“MF”。

　　“生鮮電商第一股”花落誰家?

　　目前在爭奪“生鮮電商第一份額”的戰(zhàn)役中，采用了日常保鮮、叮咚購物、多點(diǎn)等不同的商業(yè)模式。但是哪種模式優(yōu)勢更大呢?誰來幫助玩家突破?

　　1.作為前倉模式的代表玩家：

　　(1)每日優(yōu)鮮成立于2014年，產(chǎn)品涵蓋果蔬、海鮮、肉禽、奶類零食等所有品類。采用“城市分揀中心社區(qū)微倉”兩級分布式倉儲系統(tǒng)的前倉模式，配送時間快至30分鐘。

　　截至目前，前沿陣地1500多個，SKU 3500多個。雖然SKU數(shù)量少，但在這種選定的SKU模式下，前倉平均周轉(zhuǎn)期可達(dá)1.5天，生鮮損失率不到1%。根據(jù)該公司的內(nèi)部信函，到2019年底將實(shí)現(xiàn)100億英鎊的利潤。

　　(2)叮咚買菜成立于2017年，其產(chǎn)品包括蔬菜水果、肉類、禽蛋、水產(chǎn)品和海鮮等。憑借“城市核準(zhǔn)采購社區(qū)的預(yù)倉儲模式”和自建的物流系統(tǒng)，交貨及時性承諾最早在29分鐘內(nèi)交貨。

　　到目前為止，大約有1000個前端倉庫用于叮咚買菜，擁有超過10000個SKU，已在包括北京，上海，深圳和杭州，在內(nèi)的30多個城市開放，并為全國近3000萬用戶提供服務(wù)。

　　可以看出，早來的每日優(yōu)鮮在存儲方面優(yōu)于叮咚買菜，但SKU的覆蓋面弱于后者。

　　2.線上，線下，全渠道和零售模式：

　　多點(diǎn)成立于2015年，是一家數(shù)字零售解決方案服務(wù)提供商，涵蓋新鮮日百等日常消費(fèi)品。它與大型超市物美集團(tuán)有著深厚的合作關(guān)系。截至2020年10月，已與120多家連鎖超市達(dá)成合作，覆蓋13000多家門店。

　　截至去年6月，在生鮮電商領(lǐng)域排名第一，每月居住1156.7萬人，但公司盈利能力仍不明朗。而多點(diǎn)憑借線下大商超的巨大用戶支持，在月活數(shù)方面超過了同行中排名第一的位置，

　　3.F2B模式：

　　美菜網(wǎng)成立于2014年，是一家B2B生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)，采用F2B模式。也就是說，通過高效的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)作為中間基礎(chǔ)，一端連接農(nóng)民和農(nóng)場，另一端連接商人和消費(fèi)者。

　　2019年，美菜網(wǎng)有報道稱，由于融資失敗，資金鏈條變緊。同年，CEO 劉傳軍透露“美菜網(wǎng)仍處于虧損狀態(tài)”。雖然預(yù)計到2020年底會有較好的現(xiàn)金流，但預(yù)計到2020年底會實(shí)現(xiàn)盈利，但目前盈利情況仍不得而知。

　　由此可見，美菜網(wǎng)F2B模式在業(yè)內(nèi)可能并不流行，因為它無法將服務(wù)半徑縮小到最后一英里，這也導(dǎo)致了其融資失敗后的資金鏈吃緊。

　　所以保鮮電商行業(yè)的核心競爭力在于社區(qū)一公里周邊的前倉模式。這種模式可以通過自建物流來實(shí)現(xiàn)低損耗和高滿意度，確保產(chǎn)品在30分鐘內(nèi)送達(dá)家中。

　　而前倉模式在每日優(yōu)鮮和叮咚買菜被采用，但前者率先盈利，使其在重倉供應(yīng)鏈中有更多的精力，而叮咚買菜則明顯落后，還需要克服盈利的困難，依靠資本輸血來擺脫落后的劣勢。

　　但必須承認(rèn)的是，多點(diǎn)目前是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，能利用線下大商超穩(wěn)定的客流和用戶量，在月活動量和用戶量上更有優(yōu)勢。

　　另一方面，從四家公司的融資實(shí)力來看，每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜更受資本追捧。盡管美菜網(wǎng)估值為490億元，但由于無法獲得融資，它在2019年陷入了資金連鎖的短缺。現(xiàn)在距離最后一輪融資還有三年。

　　去年12月接受新一輪20億元融資后，每日優(yōu)鮮完成11輪融資，投資后估值達(dá)到200億元;叮咚買菜4月6日完成了7億美元的D輪融資，共收到9輪融資;多點(diǎn)去年10月新一輪融資28億元后，估值達(dá)到350億元;美菜網(wǎng)在過去兩年里沒有收到過融資。最近一次是2018年10月，金額6億美元，當(dāng)時估值達(dá)到490億。

　　可以看出，這四個品牌的生鮮電商在上市采用的模式不同，但正因為前倉的資金熱度較高，每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜在上市可能有更好的勝算，但是無法忽視的是多點(diǎn)背后靠的物美大商超這座大山，這奠定了其行業(yè)第一的位置。所以，未來究竟誰能率先奪下第一股，還得看進(jìn)一步時間的驗證。

　　有哪些生鮮電商公司?

　　1.盒馬鮮生，采用“線上電商線下店”線上線下新鮮電商。

　　2.蔬拉拉，自主開發(fā)了冰袋、貨架、智能鎖、智能秤等創(chuàng)新產(chǎn)品，被稱為“手機(jī)智能食品市場”。

　　3.天貓生鮮，是基于淘寶龐大的消費(fèi)群體，天貓生鮮也表現(xiàn)很好。

　　4.京東生鮮，2016年，京東開始專注生鮮平臺，打造類似天貓生鮮區(qū)，超市的垂直生鮮，近兩年整體反響不錯。

　　還有更多，請聚焦市場。

　　生鮮電商的發(fā)展及現(xiàn)狀分析：

　　2019年，生鮮電商行業(yè)燒錢之火異常兇猛，行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模崩盤潮。其中生鮮電商品牌呆蘿卜、小象生鮮妙生活等都因燒錢困境而驟然退出。

　　因此，在2020年，當(dāng)生鮮電商復(fù)起時，幸存的企業(yè)開始爭奪上市來挽救生存危機(jī)。預(yù)計到2023年，生鮮電商市場的交易規(guī)模將超過8000億元。

　　在新鮮電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)下發(fā)展起來的社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)，向新鮮電子商務(wù)的老玩家發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　因為社區(qū)團(tuán)購行業(yè)解決了最后一公里的問題，下沉到在同一個地方建立“城鄉(xiāng)”消費(fèi)的紐帶，從提點(diǎn)觸到達(dá)了農(nóng)村最后一公里的角落，而且從便利性和單價上來說，通過小程序下單的社區(qū)團(tuán)購平臺也比前面?zhèn)}庫或者其他模式的平臺要好。這樣一來，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的知名度一點(diǎn)都不低。

　　此外，值得注意的是，生鮮行業(yè)存在客戶獲取成本高、產(chǎn)品冷鏈運(yùn)輸困難、損失大、供應(yīng)鏈建設(shè)困難、盈利困難等問題。所以生鮮電商企業(yè)未來的路還很長。

       生鮮電商第一股來了，還需要看雙方誰能第一個通過且上市，相信也不久了，農(nóng)村電商概念：