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    媒體:關(guān)注有線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中的排頭兵企業(yè) 薦1股

    來源: 齊魯證券 作者:王穎華

    摘要:

      媒體:關(guān)注有線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中的排頭兵企業(yè) 薦1股 2015-06-29 類別:行業(yè)研究 機構(gòu):齊魯證券 研究員:王穎華

      [摘要]

      核心觀點:

      廣電系企業(yè)是國企改革的核心領(lǐng)域,也是軟硬兼修的“互聯(lián)網(wǎng)+”和“寬帶中國”大發(fā)展所涉及的重要建設(shè)主體,是投資轉(zhuǎn)型中國的重要標的。

      廣電系企業(yè)的轉(zhuǎn)型正在積極推進。2012年起,各省有線網(wǎng)絡(luò)省網(wǎng)整合轉(zhuǎn)型加速。2014年,廣電企業(yè)獲得寬帶網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營權(quán),正式開始運營寬帶業(yè)務(wù),為在OTT和IPTV競爭壓力下增速持續(xù)下滑的有線電視業(yè)務(wù),提供了轉(zhuǎn)型的契機。2015年,以上市有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為代表的各地省網(wǎng),在整合省內(nèi)資源的同時,加大了轉(zhuǎn)型的力度,形成了“新網(wǎng)絡(luò)(雙向網(wǎng)改)——新業(yè)態(tài)(增值服務(wù))——新資本(資本運營)”的三步走模式,上市的廣電網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè),無一不在積極的通過增發(fā)融資、跨界合作、新媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、資本孵化等手段尋求突破。

      本報告提出了對廣電網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)跟蹤的框架:從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、新業(yè)態(tài)合作、資本運作三個維度,來跟蹤和比較各廣電企業(yè)轉(zhuǎn)型。這三個方面相互依賴,又相互獨立,共同決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型的進度和效果。

      網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:在電信寬帶第四次提速的競爭壓力下,廣電系企業(yè)的增發(fā)融資和加快以雙向網(wǎng)改造為核心的網(wǎng)絡(luò)升級也在加速。廣電網(wǎng)絡(luò)募資結(jié)束,吸收百視通成為第二大股東,并提出了加速NGB建設(shè);湖北廣電正在進行三年期定增,支持其網(wǎng)絡(luò)改造和新業(yè)務(wù)的發(fā)展,其他公司也正在利用新募集資金積極推進網(wǎng)絡(luò)升級。

      新業(yè)態(tài)合作方面:廣電業(yè)務(wù)的合作創(chuàng)新仍非?;钴S,呈現(xiàn)出跨區(qū)域合作、跨產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)合作、跨行業(yè)合作的積極景象,客廳經(jīng)濟中的廣電平臺建設(shè)和視頻、購物等應(yīng)用開發(fā)正在積極推進。本月,吉視傳媒聯(lián)合華數(shù)開展“電視淘寶”業(yè)務(wù)、廣電網(wǎng)絡(luò)吸收百視通入股發(fā)展OTT業(yè)務(wù)、吉視入股歌華的“電視院線”、歌華中標城市建設(shè)“MyBeijing”,華數(shù)傳媒完成了大數(shù)據(jù)項目建設(shè)的招標,電廣傳媒完成了戰(zhàn)略收購并與阿里啟動了“YunOSTV”為核心的戰(zhàn)略合作。

      資本運作方面:仍處于頻繁期,一方面廣電積極參與投資和孵化新業(yè)務(wù),如,吉視傳媒:加入“電視院線”并入股、與華數(shù)合作開展“電視淘寶”,8.5億布局農(nóng)商行,歌華有線加速發(fā)展“新媒體、新業(yè)態(tài)”——“中國院線”和“電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正式組建,入股北廣傳媒移動電視,電廣傳媒,收購四家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍移動新媒體,與阿里合作YunOSTV,“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”轉(zhuǎn)型加快;另一方面,增發(fā)融資和大股東減持頻現(xiàn),各省有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都在積極尋求上市機會,湖北廣電等也在為增發(fā)奔走,而競爭對手OTT業(yè)務(wù)最重要的競爭伙伴,樂視最大股東賈總頻繁減持。

      我們認為,一方面,作為廣電系的嫡親子,廣電必會通過政策傾斜、扶持等手段,推動廣電旗下企業(yè)轉(zhuǎn)型,以縮小和競爭對手之間的差距,另一方面,廣電企業(yè)的轉(zhuǎn)型,必定在基礎(chǔ)設(shè)施、新業(yè)務(wù)方面有較大投入,轉(zhuǎn)型有一定的周期。我們關(guān)注廣電轉(zhuǎn)型中優(yōu)秀的合作伙伴,例如,市場化程度高、新業(yè)務(wù)探索積極的區(qū)域龍頭企業(yè),如百視通、華數(shù)等,會成為其他區(qū)域競相效仿和合作的對象,將在廣電轉(zhuǎn)型中處于標桿地位;另外,優(yōu)秀的廣電系服務(wù)商也值得重點關(guān)注,如創(chuàng)維數(shù)字。

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