第五次電信重組你真的看懂了么？第五次電信重組的套路與前四次大不相同。這種重組整合不是拆分合并，而是政企分開，網絡運輸分開。這次要大力推進三網融合，分離網絡運輸和混改，解決兩大問題：重復建設和國有企業(yè)所有權和經營權完全分離。通過共享競爭塔模式和三大運營商在不同網絡中開放共享漫游技術，將徹底解決通信網絡設施重復建設的問題。

　　借鑒新加坡的淡馬錫模式和聯通云南，的國有民營企業(yè)混合改革模式，將徹底解決交通中央企業(yè)所有權和經營權的全面分離問題。

　　通過政企分開網業(yè)分離，基礎網絡將回歸公用事業(yè)普遍服務，實行集約化經營管理，社區(qū)服務的后端網絡建設維護和前端業(yè)務銷售將全面民營化、市場化，引進民間資本大規(guī)模外包。通過小外包進行自由競爭，會刺激荊棘，激發(fā)市場活力，增強綜合服務的轉型升級。

　　這次電信重組要堅決啃掉制約改革發(fā)展瓶頸的體制機制這兩塊硬骨頭。只要解決了這兩個突出矛盾，其他問題也就迎刃而解了。

　　關于通信網絡設施的重復建設，通過在不同網絡中共享競爭塔模式和漫游技術，國家統(tǒng)籌社會資源，相互配合，優(yōu)勢互補?？缇橙谫Y開放共享社交塔作為通信塔，徹底解決重復建設問題。九鼎新材重組感興趣可以看看。

　　而聯通云南的國有民營企業(yè)通過設立投資運營公司的混合改革模式，大膽探索在后端網絡建設維護、前端業(yè)務銷售、社區(qū)服務等方面引入民營資本綜合外包，基本解決了長期存在的通信央企所有權和經營權完全分離的問題。

　　第五次重組和之前的套路完全不同。之前的重組基本上沒有考慮太多三網融合和網業(yè)分離的因素，因此，之前的重組幾乎沒有過渡期。今天和明天可以拆分或合并文檔。

　　這次重組的整個進程應分為三個步驟。第一步是成立鐵塔公司，解決共建、共享、重復建設的問題。第二步，深化廣電業(yè)務和移動業(yè)務融合，將騰訊，生態(tài)電信業(yè)務和翼支付金融業(yè)務中的聯通店轉型為阿里體驗店，以及橙裝和泛渠道的大規(guī)模深度合作，進一步推進三網融合，基本形成共享競爭塔模式?，F在進入第三步，給廣電發(fā)5G牌照廣電和移動既愛又爭。電信和聯通從深度合作發(fā)展到未婚先孕。

　　在開放共享五大發(fā)展理念的指引下，帶著全國人民的強烈希望，相信各種利益障礙會很快消除，兩年內跨網漫游將在全國范圍內普及。

　　第五次電信重組同時，為了節(jié)省網絡建設成本，國家會統(tǒng)籌社會資源，共享社交塔作為通信塔。四家公司可以相互合作，互惠互利，跨境合作，四家公司共享全模式全頻率全網通終端，四家公司可以在同一個基站內相互漫游。四家公司的前端和后端都可以引入大規(guī)模的民間資本外包。

　　當漫游在不同的網絡中，將號碼轉移到完全開放和共享的網絡中時，自然會進入高級的s

　　廣電和移動未來的關系有點像移動和中國鐵通的關系，既獨立又合并。廣電，有2億有線電視用戶，在7億低頻資源和內容上具有明顯優(yōu)勢。這些可以與移動優(yōu)質手機用戶深度融合成5G時代的智能家居高級融合業(yè)務，逐步實現三網融合，悄然而緩慢地推進網業(yè)分離。

　　對整個網業(yè)分離的預測和分析過程將會隨著四分之二慢慢推進，在6G時代至少會有四個家庭領取結婚證。

　　尚曉蒲從技術角度分析，不同網絡的漫游和端口號的轉移與網業(yè)分離沒有直接關系，當然，科學技術的顛覆性應用肯定會迫使生產關系和上層建筑做出新的布局規(guī)劃和創(chuàng)新轉型。

　　三大運營商都有FDD和TDD的4G雙牌照。從技術演進和軟件程序自動解耦的角度來看，并沒有太多的技術障礙。從所有網絡終端來看，全模式、全頻雙卡全網通手機正在全球范圍內普及。

　　最后，中國通信行業(yè)資深電信分析師、知名作家尚曉蒲，分析，既然：在技術和終端兩方面都沒有大的問題，四大運營商通過跨網漫游可以大大降低網絡覆蓋成本，為什么不讓四家公司互相合作，取長補短呢？

　　現在，聯通和移動已經開始在一些地區(qū)的不同網絡中漫游。相信在5G時代，在開放共享五大發(fā)展理念的指引下，四大通信運營商將盡快滿足廣大人民群眾在不同網絡上漫游的迫切希望，以實際行動踐行以人為本的發(fā)展理念，排除利益障礙，盡快達成共識。我相信，在四個5G牌照發(fā)放的同時，工信部將敦促四大運營商全面開放和共享全國不同網絡上的端口號轉移和漫游，讓全國各族人民都能享受到更多的信息，造福人民的幸福。