深市重大資產(chǎn)重組年內(nèi)超百單
摘要: 《金融時報》記者獲悉,今年以來,深市新增披露并購重組1104單,金額合計5537億元,分別同比增長54%、55%,其中,新增披露重大資產(chǎn)重組突破百單,同比增長60%。
《金融時報》記者獲悉,今年以來,深市新增披露并購重組1104單,金額合計5537億元,分別同比增長54%、55%,其中,新增披露重大資產(chǎn)重組突破百單,同比增長60%。
整體來看,深市重大資產(chǎn)重組市場整體呈現(xiàn)出三方面特征。一是產(chǎn)業(yè)并購和新質(zhì)生產(chǎn)力“雙輪驅(qū)動”。在深市109單重大資產(chǎn)重組中,產(chǎn)業(yè)并購占比八成,新質(zhì)生產(chǎn)力標的占比七成,集中在半導體、信息技術、裝備制造等行業(yè)。如電投產(chǎn)融(000958)置入電投集團核電資產(chǎn),交易作價554億元,搭建核電運營平臺,助力綠色低碳發(fā)展;華天科技(002185)收購半導體商華羿微電,切入功率器件領域,優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)布局。

二是標桿案例和首單突破持續(xù)涌現(xiàn)。記者觀察發(fā)現(xiàn),深市并購市場的“理性繁榮”,與多元支付工具、股價分期支付等包容性的制度創(chuàng)新息息相關,為企業(yè)潛在的復雜產(chǎn)業(yè)整合掃除了制度障礙。如匯綠生態(tài)(001267)通過跨界收購鈞恒科技,切入高端光模塊領域,打造“園林工程+光通信”雙主業(yè)驅(qū)動格局;分眾傳媒(002027)收購未盈利資產(chǎn)新潮傳媒,以進一步提升媒體覆蓋密度;海聯(lián)訊(300277)吸收合并杭汽輪B(200771),是“并購六條”以來首單落地的“A吸B”,不僅有助于優(yōu)化國有資本布局,還進一步助力解決B股歷史遺留問題;光庫科技(300620)通過綜合使用發(fā)行股份、定向可轉(zhuǎn)債及現(xiàn)金多種方式支付重組對價,實現(xiàn)對安捷訊的收購,有效增加交易彈性;信邦智能(301112)并購英迪芯微,分兩期支付股份對價,其中后期發(fā)行對價6100萬元在管理層股東實現(xiàn)業(yè)績承諾后支付,設置了合理的激勵機制。
三是審核效率與方案質(zhì)量并重。2025年以來,深交所共受理重大資產(chǎn)重組41單,同比增長273%。審核通過重大資產(chǎn)重組15單,同比增長114%,從受理到重組委審議通過平均時長同比縮短22%。如TCL科技(000100)收購半導體顯示商華星半導體少數(shù)股權,交易作價116億元,進一步鞏固顯示面板的領先地位,該筆交易自受理到審議通過僅用時61個自然日。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為,并購重組作為資本市場核心功能之一,在優(yōu)化資源配置效率、培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)整合升級、提升上市公司質(zhì)量和投資價值等方面,發(fā)揮著越發(fā)重要的作用。
2024年9月,中國證監(jiān)會發(fā)布《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(以下簡稱“并購六條”),支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級,鼓勵加強產(chǎn)業(yè)整合,進一步提高監(jiān)管包容度,提升重組市場交易效率。2025年5月,中國證監(jiān)會修訂發(fā)布《重大資產(chǎn)重組管理辦法》,細化“并購六條”有關改革舉措。深交所同步修訂審核規(guī)則及配套指南,優(yōu)化監(jiān)管審核機制,完善分類監(jiān)管標準,加強服務引導力度,支持上市公司依規(guī)高效開展并購重組。
事實上,除重大資產(chǎn)重組外,深市小步并購、嵌入式并購可圈可點。2025年以來,深市新增披露未達到重大資產(chǎn)重組標準的現(xiàn)金并購995單,占同期重組數(shù)量的90%。
“通過小步伐、嵌入式并購,上市公司圍繞主業(yè)強鏈補鏈,整合效果好,推進效率高,在提升公司質(zhì)量方面也發(fā)揮著重要作用?!狈治鋈耸勘硎?,如立訊精密(002475)上市后開展嵌入式并購超20次,市值由70億元增至超4000億元,已成長為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈重要公司。
接下來,深交所將繼續(xù)深入落實“并購六條”,積極發(fā)揮平臺作用,優(yōu)化監(jiān)管服務效能,凝聚市場各方合力,加快推動更多重組標桿性項目落地,進一步支持上市公司通過并購重組做優(yōu)做強。同時,加大對并購重組內(nèi)幕交易、利益輸送等違法違規(guī)行為的打擊力度,切實增強并購重組市場改革成效。
“當前,整個A股市場掀起的產(chǎn)業(yè)整合浪潮早已不再是簡單的規(guī)模疊加,而是優(yōu)化資源配置、培育科技‘鏈主型’龍頭企業(yè)的關鍵舉措?!痹跇I(yè)內(nèi)專家看來,并購重組只是起點與手段,真正的價值創(chuàng)造在于并購后的技術融合與產(chǎn)業(yè)深耕,值得市場長期關注。
優(yōu)化,上市公司,整合






