創(chuàng)業(yè)是蘊含著豐富精神色彩、知識沉淀和企業(yè)文化的集合。

　　不為人知的艱辛過程、為數(shù)不多的成功案例，仍然擋不住每個人聽到“創(chuàng)業(yè)”時的心潮澎湃。因為那關乎一個個體的修行、一個團隊的夢想、一個企業(yè)的能量乃至一個行業(yè)的未來。

　　9月1日，華策集團版權創(chuàng)業(yè)公司召開首次全員會議。公司的三大團隊――佳韻社、劇盟中心、華策橄欖“順利會師”，50余人齊聚一堂、共話發(fā)展。

　　對于邁入新十年發(fā)展期的華策集團而言，這是一個里程碑式的新起點，也是充滿二次創(chuàng)業(yè)激情的新篇章......

　　打造國內最大的科技版權運營平臺

　　作為華策集團旗下第一家正式孵化成功、獨立運營的企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)公司，華策版權創(chuàng)業(yè)公司是全國同行業(yè)中最早著手創(chuàng)業(yè)并積累了多年實踐經(jīng)驗、逐步匯聚起中國最大的版權庫之一，在視頻分銷領域擁有超過6800小時的終身版權，擁有一批對版權有深刻認識和成熟運營能力的專業(yè)資深人才，在合作伙伴中樹立了良好的商譽和品牌形象。

　　隨著行業(yè)規(guī)范政策的相繼出臺，版權作為影視行業(yè)三大要素之一，其正向價值也在逐步增強，并展現(xiàn)出持續(xù)的消費能力和再開發(fā)能力。

　　在近30年的影視劇集產(chǎn)出和旗下佳韻社10余年的外部永久版權采購與運營工作支撐下， 華策集團逐步成為國內永久版權庫體量領先的企業(yè)。

　　近年來，華策集團堅持以版權為中心，積極探索布局創(chuàng)新業(yè)務，在企業(yè)內部孵化創(chuàng)新型公司， 并 致力于將創(chuàng)業(yè)公司培養(yǎng)為影視細分行業(yè)龍頭企業(yè)，積極構建數(shù)字時代、科技賦能下的新內容、新消費、新商業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)新格局。

　　在實踐中積累，在歲月中沉淀。2020年，華策版權創(chuàng)業(yè)公司正式成立。其誕生和成長印證了持續(xù)孵化、垂直突破新業(yè)務板塊在華策集團新十年發(fā)展戰(zhàn)略中的正確定位和有序推進，證明了探索市場化和商業(yè)化路徑、構建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的可行性和必要性，也是企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不斷升級的最佳見證。 華策集團具有前瞻性和思考性的發(fā)展布局，是版權公司得以組建和發(fā)展的深厚土壤。

　　關于未來發(fā)展，華策版權公司相關負責人表示，將進一步推動版權內容提量與增質，計劃在3年內積累至少5萬小時的影視劇版權庫；不斷擴充具有科技型、平臺型優(yōu)秀人才，發(fā)力科技型、渠道型創(chuàng)新業(yè)務，并在研發(fā)和孵化、大數(shù)據(jù)運用、智能化等可能性上持續(xù)探索研究， 通過“無限產(chǎn)品形式+無限傳播渠道”實現(xiàn)版權價值最大化，打造國內最大的科技版權運營平臺，同時通過凝聚團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情，積極解決創(chuàng)業(yè)機制問題，賦予了一個初創(chuàng)企業(yè)更大的奮斗動力。

　　初代創(chuàng)業(yè)者深情寄望新一代

　　作為華策創(chuàng)業(yè)第一代， 華策集團創(chuàng)始人、總裁趙依芳滿懷深情地回顧了她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享了她的創(chuàng)業(yè)故事。當她回憶起首次購買劇集的情景、推動公司上市時的決心和干勁，仍然心潮澎湃。

　　趙依芳向在場的年輕人拋出“為什么要創(chuàng)業(yè)”的問題，并以自身的經(jīng)歷和體會，分享道――

　　“我們要創(chuàng)業(yè)，是要通過創(chuàng)造完整的價值，提升幸福指數(shù)，享受更高的成就感，所以人們常說，創(chuàng)業(yè)很辛苦，也很幸福。同時，我們也要有創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)就是要付出、要奉獻、要擔責，要更純粹、更專注、更堅韌、更堅持，別怕問題多、困難多?！?/p>

　　在趙依芳看來，版權的價值是無可限量的，版權公司從無到有、從目前的初創(chuàng)型發(fā)展到將來的精細化、高品質創(chuàng)造，是大有可為的。 華策既要生產(chǎn)好的內容，也要建設好的平臺，創(chuàng)造更大的價值，版權公司以及其他生態(tài)板塊的孵化都是為了更持久、更長遠的發(fā)展布局，為了推動華策成為以中國影視內容為核心全球一流的傳媒集團。除了戰(zhàn)略上的意義，積極推動企業(yè)內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更是為了提升核心骨干隊伍的聚合力。通過共同創(chuàng)造、共同奮斗，實現(xiàn)共同成就、共同富裕。同時，她也對創(chuàng)業(yè)們提出了“守正”“勤奮”“勇于創(chuàng)新”等要求。

　　會上，華策集團版權創(chuàng)業(yè)公司董事長也對全體員工提出了深切期望，在為新一代創(chuàng)業(yè)者加油鼓勁的同時，也描繪了公司未來發(fā)展的美好藍圖，他指出：“版權公司的 創(chuàng)業(yè)是圍繞著華策集團新十年發(fā)展展開 ，旨在成為能為國家、為行業(yè)做出更大貢獻的影視 細分行業(yè)龍頭企業(yè) ， 構建中國有影響力的影視劇版權片庫，創(chuàng)造中國影視劇版權的頭部平臺 ， 最終形成以影視版權為核心資產(chǎn)、以數(shù)字科技為技術支撐，能 滿足人民精神文化需求、為影視行業(yè)提供版權解決方案的企業(yè)。公司要 以版權庫業(yè)務為依托，探索建立全行業(yè)的新發(fā)展模式，使影視知識產(chǎn)權在新技術加 成下成為具有爆發(fā)力的新興產(chǎn)業(yè)板塊。 基于這樣宏大的愿景和整個團隊的努力，這份創(chuàng)新事業(yè)一定是有潛力、有價值、有意義的?！?/p>

　　以前浪之名真誠激勵后浪

　　在華策版權公司的首次全員會議上，相關負責人談到“創(chuàng)業(yè)”，激情滿滿、信心滿滿。他們圍繞著企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)感悟進行了精彩分享，與“后浪”真誠對話，將創(chuàng)業(yè)的信心和力量傳遞給年輕一代。

　　劇盟中心總經(jīng)理王君將著眼點放在了團隊建設上。他說：“9月1日是版權公司3個團隊――佳韻社、華策橄欖、劇盟中心的‘大會師’。在我看來，版權公司的成立與‘井岡山會師‘的精神是相通的，都是為了堅定信心、壯大力量和推動發(fā)展。我相信，版權創(chuàng)業(yè)就是一份符合時代需求和發(fā)展趨勢的優(yōu)質事業(yè)。為了將這份事業(yè)做得更扎實，我們要有歸零心態(tài)，始終保持學習和奮斗的熱情。面對市場，我們要靈活機變，也要堅韌不拔。面對新團隊，要主動融入、擁抱變化，像一家人一樣，將事業(yè)做起來！”

　　華策橄欖總經(jīng)理趙文華則期望年輕的創(chuàng)業(yè)者能夠更加自律，以自律的狀態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn)。他表示，“創(chuàng)業(yè)是一件很艱難的事，但是堅持總會有收獲。我始終相信‘越努力越幸運’。堅持每天做一點有益的小事，始終保持自律的狀態(tài)，最終都會累積成經(jīng)驗和實力，而實力就是支持我們創(chuàng)業(yè)成功最硬的底氣。同時，我們也應該認識到市場、客戶、口碑需要持續(xù)維護的，要把對客戶的服務做到極致化，才能在市場上有不可替代性?！?/p>

　　華策版權公司總經(jīng)理楊波提出了“做人有價值、做事講邏輯”的精彩觀點。他認為，“價值有不同層面，基礎價值是能把事辦完，專業(yè)價值是能把事辦好，但是我們應該追求更進一步――將價值升華。我們最大的價值在于產(chǎn)品和服務，我們要為客戶做他們完成不了或不愿接手的難事，成為值得客戶依賴和信任的合作伙伴。通過不斷輸出優(yōu)質產(chǎn)品和專業(yè)服務，最終我們就能成為一家有價值的企業(yè)?！?/p>

　　一場神圣的精神“會師”，一次與“后浪”的真誠對話，華策版權公司踏上了一段新的征程。全體員工都以飽滿的激情、創(chuàng)業(yè)的智慧、共同的使命，滿懷信心共同構筑一個美好的未來。